Grand angle
Objet d’un programme ad hoc (GWP), le changement climatique est mis à l’agenda de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) en 2009. Néanmoins, il n’est pas un nouveau problème pour celle-ci. Cette contribution vise à renseigner l’émergence du sujet climatique à l’OMS et remettre en perspective l’a...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
2013
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| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Resumo: | Objet d’un programme ad hoc (GWP), le changement climatique est mis à l’agenda de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) en 2009. Néanmoins, il n’est pas un nouveau problème pour celle-ci. Cette contribution vise à renseigner l’émergence du sujet climatique à l’OMS et remettre en perspective l’apparent changement suggéré par son institutionnalisation. Ses histoire et enjeux se révèlent exemplaires des modalités, opportunités et contraintes de changement dans cette organisation complexe et méconnue. Le développement de la question climatique est marqué par une tension, ponctuellement dénouée par le GWP, entre des forces réformatrices (contexte international et coalition d’acteurs) et des logiques organisationnelles. Moins favorables à une conception environnementale que biomédicale de la santé, ces logiques influent sur les progressions institutionnelles du problème climatique, comme sur ses formulations mêmes. Dans ces perspectives, le GWP relève d’un changement contraint et marginal. Seules ses appropriations ultérieures incarnent un tournant majeur quoique discret. Elles consacrent remarquablement la capacité des acteurs à déborder les approches organisationnelles en fonction de leurs idées et intérêts. |
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