Instituer la police des risques sanitaires
RésuméÀ partir d’une enquête socio-historique menée en France et aux États-Unis, cet article montre comment un savoir de gouvernement d’origine étasunienne l’épidémiologie « appliquée » a pu connaître une institutionnalisation réussie en France par le biais d’un dispositif privé de formation à d...
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| Autores principales: | , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2012
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | RésuméÀ partir d’une enquête socio-historique menée en France et aux États-Unis, cet article montre comment un savoir de gouvernement d’origine étasunienne l’épidémiologie « appliquée » a pu connaître une institutionnalisation réussie en France par le biais d’un dispositif privé de formation à destination des professionnels de santé publique (l’Institut de développement de l’épidémiologie appliquée), porté par une coalition composée de « marginaux d’État », une fondation privée et une agence américaine. La réforme de l’État sanitaire français revêt dans ce cas précis deux traits spécifiques. D’abord, elle se réalise dans le répertoire ancien des fondations philanthropiques américaines. Ensuite, elle se concrétise dans une agence (le Réseau national de santé publique), qui permet au savoir d’accéder aux circuits de décision et d’action publiques, non selon une logique centrifuge de fragmentation de l’administration bureaucratique selon les préceptes du New Public Management, mais selon une logique centripète : la forme agence permet l’acclimatation aux frontières de l’État d’un savoir nouveau et étranger, peu légitime, avant une institutionnalisation et une bureaucratisation plus poussées dans le cadre d’un établissement public administratif (l’Institut national de veille sanitaire). |
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