Les dirigeants surconfiants prennent-ils des décisions d’investissement efficaces ?
Cette étude examine les effets de l’excès de confiance du dirigeant sur l’efficacité de l’investissement des entreprises. La méthode d’estimation des moments généralisés a été utilisée sur un échantillon de 335 entreprises françaises entre 2009 et 2020. L’étude révèle que l’excès de confiance affect...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2024
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cette étude examine les effets de l’excès de confiance du dirigeant sur l’efficacité de l’investissement des entreprises. La méthode d’estimation des moments généralisés a été utilisée sur un échantillon de 335 entreprises françaises entre 2009 et 2020. L’étude révèle que l’excès de confiance affecte négativement l’efficacité des investissements des entreprises en exacerbant le problème du surinvestissement. Ce résultat soutient la théorie de la finance comportementale qui suggère que les dirigeants surconfiants investissent de manière agressive car ils sous-estiment leur risque d’échec et surestiment leurs capacités. Les résultats indiquent également que les contraintes financières atténuent les effets de la surconfiance et constituent un mécanisme disciplinaire capable d’améliorer l’efficacité des décisions d’investissement. D’autres éléments suggèrent que les dirigeant trop confiants ont pris des décisions d’investissement moins inefficaces pendant la pandémie de COVID-19. Ces résultats sont importants pour les gestionnaires, les actionnaires et les décideurs politiques, car ils offrent de nouvelles perspectives pour garantir l’efficacité des décisions d’investissement. |
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