Key factors affecting harvesting knowledge from joint-venture to the local parent firm in the context of an emerging country
L’objectif de cette étude est de déterminer si les joint-ventures (JV) dans les pays émergents contribuent à la remontée de connaissances vers l’entreprise mère locale. Étant donné que les facteurs favorisant le transfert de connaissances vers l’entreprise mère à partir de la JV ont été négligés dan...
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| मुख्य लेखकों: | , , , |
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| स्वरूप: | Article ou chapitre numérique |
| भाषा: | Français |
| प्रकाशित: |
2023
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| विषय: | |
| ऑनलाइन पहुंच: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| सारांश: | L’objectif de cette étude est de déterminer si les joint-ventures (JV) dans les pays émergents contribuent à la remontée de connaissances vers l’entreprise mère locale. Étant donné que les facteurs favorisant le transfert de connaissances vers l’entreprise mère à partir de la JV ont été négligés dans la littérature, nous tentons d’identifier les facteurs clés influençant ce phénomène. Une méthodologie basée sur l’étude de cas a été utilisée pour analyser quatre JV opérant dans différents secteurs manufacturiers en Tunisie, avec notamment des entretiens semi-directifs. Nous avons utilisé l’approche de l’intensité lexicale pour traiter les données ; une méthode rarement utilisée dans ce domaine. Les résultats indiquent que la remontée de connaissances par une société mère locale à partir d’une JV, dans le contexte d’un pays émergent, peut être améliorée de manière significative si cinq facteurs clés majeurs sont mis en place : performance de la JV, compatibilité stratégique, confiance mutuelle, qualité des contributions des partenaires et pouvoir de négociation entre les partenaires. |
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