Gouverner le football professionnel : quelle application à l’Europe du modèle des franchises nord-américaines ?
Le sport professionnel, en tant qu’industrie du spectacle, s’est développé selon deux modèles différentes des deux côtés de l’Atlantique. En Amérique du Nord, le modèle dominant est celui des systèmes de franchise organisés en cartels. Une fois la participation à la franchise actée, les équipes fran...
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| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2021
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Le sport professionnel, en tant qu’industrie du spectacle, s’est développé selon deux modèles différentes des deux côtés de l’Atlantique. En Amérique du Nord, le modèle dominant est celui des systèmes de franchise organisés en cartels. Une fois la participation à la franchise actée, les équipes franchisées sont garanties d’y être maintenue, même à la suite de médiocres performances sportives pendant plusieurs saisons consécutives. Ce modèle de cartellisation introduit une très forte réduction de l’incertitude, et il attire par conséquent de nombreux investisseurs. C’est la raison pour laquelle les propriétaires de puissants clubs de football en Europe sont tentés depuis des années par la mise en œuvre d’un franchisage sur le modèle des ligues nord-américaines de sports professionnels. Le point de vue aborde la question en indiquant que le caractère de plus en plus expérientiel du football européen de haut niveau pourrait conduire à l’adoption du modèle de franchise, tout en indiquant que de multiples freins restent toutefois présents. |
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