Évaluation ex-post de projets réalisés par un consortium d’organisations
Le principal objectif de cette étude exploratoire est de proposer un cadre d’évaluation ex-post des facteurs de succès des projets afin de capitaliser les acquis d’expérience au sein d’un consortium d’organisations et en particulier d’un pôle de compétitivité. En s’appuyant sur le modèle « Project E...
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| Auteurs principaux: | , , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
2020
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Resumo: | Le principal objectif de cette étude exploratoire est de proposer un cadre d’évaluation ex-post des facteurs de succès des projets afin de capitaliser les acquis d’expérience au sein d’un consortium d’organisations et en particulier d’un pôle de compétitivité. En s’appuyant sur le modèle « Project Excellence Model » (PEM), le présent article se propose de traiter la problématique de l’évaluation des projets réalisés par un consortium d’organisations, ici le « Pôle Mer Bretagne Atlantique ». En complément du modèle PEM, les résultats permettent d’insister sur la nécessité d’intégrer le facteur temps et la catégorisation des parties prenantes pour développer des modèles d’analyse et d’évaluation des facteurs de succès tout au long du cycle de vie d’un projet. |
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