Katalogiseringsuppgifter: Capital social de l’entrepreneur et pérennité de sa PME

Capital social de l’entrepreneur et pérennité de sa PME

Le développement du capital social du dirigeant est une nécessité stratégique pour les entreprises. Toutefois, très peu de recherches s’intéressent spécifiquement à ce thème dans le contexte de PME d’Afrique subsaharienne. Cet article se propose d’élargir les connaissances et teste l’effet du capita...

Full beskrivning

Sparad:

Bibliografiska uppgifter
Huvudupphovsmän:	Takoudjou Nimpa, Alain, Braune, Éric, Teulon, Frédéric
Materialtyp:	Article ou chapitre numérique
Språk:	Français
Publicerad:	2020
Ämnen:	Afrique capital social entrepreneur pérennité PME réseau Africa network SMEs social capital sustainability
Länkar:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-G2000_366_0145
record_format	cairn
spelling	cairn-G2000_366_0145G2000Management & Prospective https://shs.cairn.info/revue-gestion-2000-2019-6-page-145?lang=fr https://doi.org/10.3917/g2000.366.0145 Capital social de l’entrepreneur et pérennité de sa PME Takoudjou Nimpa, AlainBraune, ÉricTeulon, Frédéric2020 Afriquecapital socialentrepreneurpérennitéPMEréseauAfricaentrepreneurnetworkSMEssocial capitalsustainabilityfre Management & Prospective \| Volume 36 \| 6 \| 2020-02-03 \| p. 145-160 G2000_36688 Le développement du capital social du dirigeant est une nécessité stratégique pour les entreprises. Toutefois, très peu de recherches s’intéressent spécifiquement à ce thème dans le contexte de PME d’Afrique subsaharienne. Cet article se propose d’élargir les connaissances et teste l’effet du capital social du dirigeant de la PME sur la pérennité de son entreprise. L’analyse effectuée à partir d’une régression logistique, porte sur un échantillon de 4538 PME camerounaises non agricoles. Les résultats montrent que le capital social de l’entrepreneur influence la pérennité de son entreprise. Plus précisément l’effet de l’appartenance à une organisation professionnelle formelle ou informelle est positif et significatif sur la pérennité de ces firmes. Cet article montre également que cet effet est davantage marqué pour les entreprises les plus jeunes.The development of the social capital of managers is a strategic necessity for companies. However, very little researches are specifically interested in this topic in the context of SMEs in sub-Saharan Africa. This article aims to broaden knowledge and test the effect of the social capital of the SME manager on the sustainability of his business. The analysis carried out using a logistic regression relates to a sample of 4,538 non-agricultural Cameroonian SMEs. The results show that the entrepreneur’s social capital influences the sustainability of his business. More specifically, the effect of belonging to a formal or informal professional organization is positive and significant on the sustainability of these firms. This article also shows that this effect is stronger for the youngest companies.Cairn free access
language	Français
format	Article ou chapitre numérique
building	0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/
topic	Afrique capital social entrepreneur pérennité PME réseau Africa entrepreneur network SMEs social capital sustainability
spellingShingle	Afrique capital social entrepreneur pérennité PME réseau Africa entrepreneur network SMEs social capital sustainability Takoudjou Nimpa, Alain Braune, Éric Teulon, Frédéric Capital social de l’entrepreneur et pérennité de sa PME
topic_facet	Afrique capital social entrepreneur pérennité PME réseau Africa entrepreneur network SMEs social capital sustainability
description	Le développement du capital social du dirigeant est une nécessité stratégique pour les entreprises. Toutefois, très peu de recherches s’intéressent spécifiquement à ce thème dans le contexte de PME d’Afrique subsaharienne. Cet article se propose d’élargir les connaissances et teste l’effet du capital social du dirigeant de la PME sur la pérennité de son entreprise. L’analyse effectuée à partir d’une régression logistique, porte sur un échantillon de 4538 PME camerounaises non agricoles. Les résultats montrent que le capital social de l’entrepreneur influence la pérennité de son entreprise. Plus précisément l’effet de l’appartenance à une organisation professionnelle formelle ou informelle est positif et significatif sur la pérennité de ces firmes. Cet article montre également que cet effet est davantage marqué pour les entreprises les plus jeunes.
author	Takoudjou Nimpa, Alain Braune, Éric Teulon, Frédéric
author_facet	Takoudjou Nimpa, Alain Braune, Éric Teulon, Frédéric
author_sort	Takoudjou Nimpa, Alain
title	Capital social de l’entrepreneur et pérennité de sa PME
title_short	Capital social de l’entrepreneur et pérennité de sa PME
title_full	Capital social de l’entrepreneur et pérennité de sa PME
title_fullStr	Capital social de l’entrepreneur et pérennité de sa PME
title_full_unstemmed	Capital social de l’entrepreneur et pérennité de sa PME
title_sort	capital social de l’entrepreneur et pérennité de sa pme
publishDate	2020
container_title
container_issue
url	https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-gestion-2000-2019-6-page-145?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/g2000.366.0145
_version_	1877245936727490560

Capital social de l’entrepreneur et pérennité de sa PME

Liknande verk