Capital social de l’entrepreneur et pérennité de sa PME
Le développement du capital social du dirigeant est une nécessité stratégique pour les entreprises. Toutefois, très peu de recherches s’intéressent spécifiquement à ce thème dans le contexte de PME d’Afrique subsaharienne. Cet article se propose d’élargir les connaissances et teste l’effet du capita...
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| Главные авторы: | , , |
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| Формат: | Article ou chapitre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
2020
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| Предметы: | |
| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Итог: | Le développement du capital social du dirigeant est une nécessité stratégique pour les entreprises. Toutefois, très peu de recherches s’intéressent spécifiquement à ce thème dans le contexte de PME d’Afrique subsaharienne. Cet article se propose d’élargir les connaissances et teste l’effet du capital social du dirigeant de la PME sur la pérennité de son entreprise. L’analyse effectuée à partir d’une régression logistique, porte sur un échantillon de 4538 PME camerounaises non agricoles. Les résultats montrent que le capital social de l’entrepreneur influence la pérennité de son entreprise. Plus précisément l’effet de l’appartenance à une organisation professionnelle formelle ou informelle est positif et significatif sur la pérennité de ces firmes. Cet article montre également que cet effet est davantage marqué pour les entreprises les plus jeunes. |
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