Auditer les quatre paris de la RSE pour bâtir l’entreprise de demain
Propédeutique à la fruition intellectuelle du cahier spécial Les nouveaux défis de la RSE paru dans Gestion 2000, cet article liminaire se veut, tout à la fois, une introduction aux quatre articles retenus pour publication dans le présent cahier, et un vecteur de mise en perspective critique des...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2020
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Propédeutique à la fruition intellectuelle du cahier spécial Les nouveaux défis de la RSE paru dans Gestion 2000, cet article liminaire se veut, tout à la fois, une introduction aux quatre articles retenus pour publication dans le présent cahier, et un vecteur de mise en perspective critique des challenges de la RSE dans les entreprises post-modernes. La première partie de cette introduction est consacrée à l’exploration de quatre notions focales, centrales dans la recherche sur la RSE et le management inclusif : les promesses, les programmes, les pratiques et les perceptions. La deuxième section est dédiée à la présentation d’un modèle d’audit social des entreprises : reposant sur une démarche appréciative, dynamique et améliorante, il peut constituer à la fois un outil de diagnostic et d’aide à la décision, un instrument de conduite du changement organisationnel et sociétal et un référentiel d’évaluation. |
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