Restrictions budgétaires et gestion de l’absentéisme des infirmiers par les cadres de santé du secteur hospitalier public : quelles conséquences ?
Véritable fléau au sein des hôpitaux publics, l’absentéisme et plus particulièrement sa gestion sont peu étudiés par les chercheurs. L’objectif de la recherche est d’identifier les modalités de gestion de l’absentéisme du personnel soignant mises en œuvre par les cadres de santé dans un contexte de...
Sábháilte in:
| Príomhchruthaitheoirí: | , |
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| Formáid: | Article ou chapitre numérique |
| Teanga: | Français |
| Foilsithe / Cruthaithe: |
2019
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| Ábhair: | |
| Rochtain ar líne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Achoimre: | Véritable fléau au sein des hôpitaux publics, l’absentéisme et plus particulièrement sa gestion sont peu étudiés par les chercheurs. L’objectif de la recherche est d’identifier les modalités de gestion de l’absentéisme du personnel soignant mises en œuvre par les cadres de santé dans un contexte de restrictions budgétaires et d’analyser leurs conséquences. Vingt-six entretiens semi-directifs ont été conduits selon une approche multi-acteur dans quatre établissements hospitaliers publics. Les résultats révèlent que les cadres de santé gèrent l’absentéisme par des modalités internes, incidences des « coupes » budgétaires. Cette gestion se fait pour l’essentiel par le rappel des agents en repos, l’ajustement des plannings ou la mobilité interservices, provoquant un sentiment de culpabilité chez le cadre de santé et conduisant à un présentéisme chez le personnel infirmier, tout en renforçant la cohésion au sein de l’équipe des soignants et l’émergence de projets d’équipe entre services. |
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