Les pratiques intrapreneuriales dans le secteur public : une étude de cas de l’entreprise Embrapa
Le phénomène de l’intrapreneuriat attire de plus en plus l’attention des chercheurs et des universitaires du monde entier. Reproduire les attitudes et les comportements des entrepreneurs peut apparaître comme un antidote à l’inertie et au manque d’innovation en particulier pour les organisations pub...
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| Auteurs principaux: | , , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2018
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Le phénomène de l’intrapreneuriat attire de plus en plus l’attention des chercheurs et des universitaires du monde entier. Reproduire les attitudes et les comportements des entrepreneurs peut apparaître comme un antidote à l’inertie et au manque d’innovation en particulier pour les organisations publiques. Mais, dans le secteur public, les pratiques intrapreneuriales sont naissantes et les études rares.L’objectif de cet article est d’étudier les pratiques intrapreneuriales utilisées dans un établissement de recherche au Brésil, ainsi que les principaux obstacles à une gestion intrapreneuriale dans cette organisation. Pour atteindre cet objectif, une recherche exploratoire a été réalisée avec une approche qualitative par étude de cas. Nous montrons que les principales pratiques utilisées dans cette organisation sont liées à une plus grande autonomie des employés, des récompenses financières et non pécuniaires, une rotation dans les postes de direction et une tolérance aux erreurs. Malgré cela, la bureaucratie et ses dysfonctionnements continuent d’apparaître comme des freins majeurs. |
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