Le Design Thinking en tant que mode de pilotage exploratoire des projets innovants : le cas d’une PME dans le domaine préhospitalier
L’objectif de cette recherche est d’étudier la démarche de Design Thinking dans le cadre de projets innovants. Elle permet d’identifier une nouvelle classe de projets : les projets d’innovation d’exploration. Ce type de projet est spécifique et nécessite la mise en place d’un certain nombre de règle...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2018
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| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | L’objectif de cette recherche est d’étudier la démarche de Design Thinking dans le cadre de projets innovants. Elle permet d’identifier une nouvelle classe de projets : les projets d’innovation d’exploration. Ce type de projet est spécifique et nécessite la mise en place d’un certain nombre de règles de pilotage. Nous proposons de considérer le Design Thinking comme une réelle démarche de pilotage basée sur un processus d’adaptation/exploration qui permet à une PME d’innover. Nous mettrons en évidence comment cette démarche peut inscrire une PME dans un processus d’apprentissage organisationnel. Enfin, ce travail a pris la forme d’une recherche ingénierique qui illustre comment piloter efficacement un projet dans le domaine préhospitalier. |
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