Accroître la performance en innovation des PME grâce à la gestion des risques
Bien qu’elle soit associée à la survie et à la compétitivité des PME, l’innovation est une activité dont le succès n’est aucunement garanti. Le taux d’échec des activités d’innovation est d’ailleurs suffisamment important pour dissuader nombre d’entreprises de s’y investir de façon soutenue. L’incer...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2018
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Bien qu’elle soit associée à la survie et à la compétitivité des PME, l’innovation est une activité dont le succès n’est aucunement garanti. Le taux d’échec des activités d’innovation est d’ailleurs suffisamment important pour dissuader nombre d’entreprises de s’y investir de façon soutenue. L’incertitude qui lui est associée, puisque l’innovation est synonyme de risque, génère des sources d’échec multiples qui peuvent toutefois être gérées. Est-ce que des pratiques de gestion des risques implantées dans les PME peuvent influencer le taux de succès des activités d’innovation ? L’analyse des données recueillies auprès d’une centaine de PME manufacturières québécoises permet de le croire, dès lors que cette gestion est étendue à toutes les fonctions de l’organisation et qu’elle permet de gérer des éléments tangibles et intangibles dans l’entreprise. Cette recherche exploratoire permet de fournir différentes pistes d’intervention aux PME et aux organismes qui souhaitent accroître les taux d’innovation chez ces entreprises, sachant que les retombées positives sont bénéfiques pour l’entreprise mais aussi pour l’ensemble de la société. |
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