Effective Management of Downsizing process: a practice of a national development aid Agency in Vietnam
Cette recherche qualitative vise à explorer comment une agence nationale d’aide au développement (NDA) gère efficacement son processus de fermeture au Vietnam. Le Département du développement international (DFID), dont la mission consiste à réduire la pauvreté dans les pays les plus pauvres, doit ar...
Kaydedildi:
| Asıl Yazarlar: | , |
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| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2018
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| Konular: | |
| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Özet: | Cette recherche qualitative vise à explorer comment une agence nationale d’aide au développement (NDA) gère efficacement son processus de fermeture au Vietnam. Le Département du développement international (DFID), dont la mission consiste à réduire la pauvreté dans les pays les plus pauvres, doit arrêter sa relation d’aide au Vietnam avant 2016. Les résultats de la recherche ont montré que le DFID au Vietnam a bien su gérer son processus de changement. Selon le modèle de Noer, le DFID a mis en œuvre une bonne communication et bien traité les processus d’émotion. Les résultats de la recherche ont révélé cependant que le groupe de cadres supérieurs restant jusqu’à la fin est peu engagé. |
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