Les entrepreneurs des nouvelles générations sont-ils différents des autres ?
Certains auteurs affirment qu’il est nécessaire de prendre en considération les caractéristiques des nouvelles générations afin d’adopter des pratiques managériales plus adaptées et plus efficaces. En entrepreneuriat, il est fort à parier que ces caractéristiques ont également un impact sur les moti...
Guardat en:
| Autors principals: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2016
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Certains auteurs affirment qu’il est nécessaire de prendre en considération les caractéristiques des nouvelles générations afin d’adopter des pratiques managériales plus adaptées et plus efficaces. En entrepreneuriat, il est fort à parier que ces caractéristiques ont également un impact sur les motivations à entreprendre et sur la façon dont ces nouvelles générations vivent leur vie d’entrepreneur. Cet article présente les résultats d’une étude québécoise visant à dresser le portrait des nouvelles générations d’entrepreneurs (les X et les Y). Pour ce faire, nous les avons entre autres comparés à la génération de référence, soit celle des baby-boomers. |
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