La firme et son territoire : une vision différenciée
Depuis la fin du système fordiste dans les pays occidentaux et les crises que cela a engendré, de nombreux chercheurs ont étudié pourquoi des territoires français parvenaient à surmonter les crises systémiques auxquels ils étaient soumis et d’autres non. Ils ont montré que le local, loin d’être abso...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Depuis la fin du système fordiste dans les pays occidentaux et les crises que cela a engendré, de nombreux chercheurs ont étudié pourquoi des territoires français parvenaient à surmonter les crises systémiques auxquels ils étaient soumis et d’autres non. Ils ont montré que le local, loin d’être absorbé par la mondialisation, apparaît au contraire comme un facteur de compétitivité pour ses firmes.Or, ces analyses avancent que le territoire est à même d’initier une dynamique de coordination de ses agents et peut les inciter à intégrer des démarches collaboratives. Toutefois, nos observations montrent une faible implication de la part des dirigeants susceptibles d’être concernés. C’est pourquoi cet article, basé sur les témoignages approfondis de neuf d’entre eux, vise à proposer des clés susceptibles de bénéficier concrètement des avancées prônées par l’économie territoriale. |
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