Les marques région à l’épreuve de la réforme territoriale
Le place branding est l’expression la plus visible et la plus médiatisée d’une démarche de marketing territorial. Si, pour certaines régions, la réforme territoriale, réduisant le nombre de région de 22 à 13, a peu d’effets sur leur manière de promouvoir leur territoire et leur identité, pour d’autr...
Wedi'i Gadw mewn:
| Prif Awduron: | , , |
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| Fformat: | Article ou chapitre numérique |
| Iaith: | Français |
| Cyhoeddwyd: |
2016
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| Pynciau: | |
| Mynediad Ar-lein: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Crynodeb: | Le place branding est l’expression la plus visible et la plus médiatisée d’une démarche de marketing territorial. Si, pour certaines régions, la réforme territoriale, réduisant le nombre de région de 22 à 13, a peu d’effets sur leur manière de promouvoir leur territoire et leur identité, pour d’autres (comme l’Auvergne), celle-ci remet à plat les stratégies de marque et interroge leur devenir. En se fondant sur les travaux en gestion portant sur les changements de noms et de marques, nous proposons de réfléchir sur le devenir des marques région. Après avoir dégagé des scénarios possibles de leur évolution en nous fondant sur une enquête réalisée auprès d’acteurs socio-économiques de la région Auvergne, nous verrons quel scénario est envisageable pour l’avenir de la marque Auvergne Nouveau Monde dans le nouvel ensemble Auvergne Rhône-Alpes. |
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