Asymmetric alliances between SMEs and large firms in the area of innovation: strategic determinants and cultural effects
Une alliance peut être désignée comme asymétrique, lorsqu’il s’agit d’une coopération entre deux entreprises avec des différences marquées “en termes de portefeuille de ressources et de position sur le marché” (Chtourou et Laviolette, 2005, p. 2). Bien que de tels échanges asymétriques deviennent tr...
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| Asıl Yazarlar: | , , |
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| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2015
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| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |