Un essai de rupture avorté : le cas Val de Vire
La littérature relative aux stratégies de rupture s’intéresse à la manière dont une organisation, évoluant dans une industrie mature, peut réécrire les règles du jeu concurrentiel en créant ou en étendant un marché. Il reste cependant beaucoup à faire pour comprendre les facteurs indispensables à la...
Uloženo v:
| Hlavní autoři: | , |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2012
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| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | La littérature relative aux stratégies de rupture s’intéresse à la manière dont une organisation, évoluant dans une industrie mature, peut réécrire les règles du jeu concurrentiel en créant ou en étendant un marché. Il reste cependant beaucoup à faire pour comprendre les facteurs indispensables à la mise en place de telles stratégies. Ainsi, il est nécessaire d’identifier les freins pouvant venir à leur encontre. Dans cet article, les auteurs suivent l’évolution d’une entreprise du secteur cidricole qui, pour relancer la consommation de ses produits, tente de mettre en place une rupture censée casser les règles en vigueur dans ce secteur traditionnel. L’échec de l’organisation, symbolisé par son rachat, amène les auteurs à envisager une double influence dans cet échec. |
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