Rôle du marketing en conception innovante : les leçons du cas Axane
Cet article caractérise la nature de la fonction Marketing dans un cadre théorique nouveau, celui de la « conception innovante » proposé par le Centre de Gestion Scientifique de Mines ParisTech. Cette approche distingue et met en relation les fonctions de Recherche, d’Innovation et de Développement....
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
2011
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Resumo: | Cet article caractérise la nature de la fonction Marketing dans un cadre théorique nouveau, celui de la « conception innovante » proposé par le Centre de Gestion Scientifique de Mines ParisTech. Cette approche distingue et met en relation les fonctions de Recherche, d’Innovation et de Développement. L’article examine dans cette perspective comment la fonction marketing M, prospective et proactive, irrigue la fonction Innovation I de nouvelles connaissances sur les marchés, les clients et les usages ; et réciproquement, comment I stimule M. Cette nouvelle approche théorique est appliquée au cas Axane, filiale du groupe Air Liquide, qui cherche à imaginer de nouvelles applications commerciales de la technologie pile à combustible. Le cas Axane se prète à la mobilisation de cette nouvelle méthodologie dans la mesure où cette société réfléchit à partir de concepts de produits non rattachables à des usages définis. Ce travail s’appuie sur une recherche intervention menée chez Axane sur la période 2003-2007. Des entretiens auprès du Directeur de Projets et Produits ont contribué à préciser le rôle du marketing en conception innovante |
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