25 ans de Développement Durable : de la récupération de la critique environnementale à la consolidation d'une dynamique de normalisation
Le développement durable, après vingt-cinq ans d’existence et la mise en œuvre de nombreux dispositifs de gestion qu’il a accompagnés et rendus possible, ne réussit pas à infléchir de changement du point de vue de la gestion de l’environnement. Les logiques de normalisation à l’œuvre sont, en fait,...
保存先:
| 主要な著者: | , |
|---|---|
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2011
|
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Le développement durable, après vingt-cinq ans d’existence et la mise en œuvre de nombreux dispositifs de gestion qu’il a accompagnés et rendus possible, ne réussit pas à infléchir de changement du point de vue de la gestion de l’environnement. Les logiques de normalisation à l’œuvre sont, en fait, déjà profondément inscrites dans la définition même du concept qui s’est construit par réaction à une critique écologique jugée trop radicale. Les dynamiques qui ont été favorables aux logiques de contrôle par les opérateurs privés, loin de favoriser les changements annoncés, tendent plutôt à renforcer des pratiques managériales bien établies. Ceci permet de comprendre et d’expliquer les différentes manifestations entrepreneuriales dont le développement durable fait aujourd’hui l’objet en entreprise, et d’identifier les trois figures principales qui en spécifient le main stream. Il est donc essentiel aujourd’hui d’élucider la façon dont sont articulées finalités économiques, sociales et environnementales qui se présentent le plus souvent comme amalgamées et peu maîtrisables dans les dispositifs de développement durable. Il faut pour cela assumer la normativité de la critique écologique, à savoir l’exigence de résultats sur les écosystèmes. |
|---|