Pages de fin
En moins d’une décennie, les sociétés dites développées ont assisté à de nombreux changements de leurs cadres de référence : une pandémie, plusieurs guerres, l’arrivée de nouveaux gouvernants à la tête de grandes puissances, une forte accélération du progrès technique (intelligence artificielle), et...
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| 格式: | Article ou chapitre numérique |
| 語言: | Français |
| 出版: |
2026
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| 在線閱讀: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 總結: | En moins d’une décennie, les sociétés dites développées ont assisté à de nombreux changements de leurs cadres de référence : une pandémie, plusieurs guerres, l’arrivée de nouveaux gouvernants à la tête de grandes puissances, une forte accélération du progrès technique (intelligence artificielle), etc. Ceux-ci ont notablement bouleversé le cours du monde. Un certain brouillard trouble les visions et perspectives que l’on s’était forgées vis-à-vis de l’avenir, et si diverses grandes tendances conservent toute leur pertinence, comme nous l’avons rappelé dans notre numéro de mai-juin dernier[1], de nouvelles incertitudes ont émergé, s’ajoutant à celles relatives aux limites planétaires, au changement climatique, et j’en passe. Dans un tel contexte, nous avons plus que jamais besoin de jalons pour appréhender l’avenir, et donc de la prospective pour y aider et se préparer aux défis qui viennent. Mais la prospective elle-même, discipline encore jeune, est en pleine évolution et doit aussi se repenser pour s’adapter aux mutations de son environnement. Quels sont les défis auxquels elle doit aujourd’hui faire face, et comment la faire évoluer pour qu’elle conserve sa pertinence et demeure un outil efficace au service de l’anticipation et de la préparation de l’avenir ? Jacques Theys, fort d’une expérience reconnue de plus de 50 ans au service de la prospective (notamment environnementale), formule ici sept propositions en faveur d’un renouveau de la prospective. S.D.
[1]« Horizons 2050 et 2100 : les grandes tendances », Futuribles, n° 472, mai-juin 2026.
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