Assessing Strategic Partnership Policy
Au cours de près de quatre décennies, l’énorme progrès dans l’institutionnalisation de la relation sino-européenne peut être considéré comme un excellent exemple de l’évolution des relations bilatérales. À partir de motifs principalement économiques, donc pragmatiques, en passant par des préoccupati...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2014
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| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | Au cours de près de quatre décennies, l’énorme progrès dans l’institutionnalisation de la relation sino-européenne peut être considéré comme un excellent exemple de l’évolution des relations bilatérales. À partir de motifs principalement économiques, donc pragmatiques, en passant par des préoccupations plus sophistiquées et globales, la relation sino-européenne a atteint le niveau de partenariat stratégique. Toutefois, ce genre de politique nécessite un réseau complexe d’interdépendances et un cadre institutionnel bien développé. Le nouveau système à trois piliers, qui incarne l’architecture construite au travers des relations UE-Chine, est très impressionnant, mais est-il efficace dans la poursuite des objectifs du partenariat stratégique ? Cet article met en lumière la définition de la politique de partenariat stratégique, qui pose ses principaux éléments dans le contexte de la relation UE-Chine. Il examine également l’architecture institutionnelle existante et tente de donner une réponse au sujet de l’efficacité d’un tel cadre en termes des objectifs de la politique de partenariat stratégique. |
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