L'émergence d'un espace de régulation intermédiaire dans le système scolaire français

L’émergence d’un espace de régulation intermédiaire dans le système scolaire français Dans une configuration de “déconcentralisation”, un espace de régulation intermédiaire, au développement encore inégal, émerge au sein du système scolaire. Les personnels d’encadrement doivent agir au sein de véri...

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Gardado en:
Detalles Bibliográficos
Auteurs principaux: Dutercq, Yves, Lang, Vincent
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado: 2001
Acceso en liña:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Descripción
Résumé:L’émergence d’un espace de régulation intermédiaire dans le système scolaire français Dans une configuration de “déconcentralisation”, un espace de régulation intermédiaire, au développement encore inégal, émerge au sein du système scolaire. Les personnels d’encadrement doivent agir au sein de véritables réseaux qui les conduisent à travailler dans d’autres univers que le leur, à mobiliser des ressources extérieures à leur tradition culturelle et à mettre à l’épreuve les compétences et les références propres à l’éducation nationale. Pour les personnels de direction placés dans une situation d’interface entre des mondes aux références a priori antagonistes, la légitimité au sein de leur établissement constitue un enjeu identitaire fort: ils s’appuient sur des modes de régulation interne qui supposent un travail d’enrôlement des personnes; porte-parole d’un collectif composite, ils gagnent une reconnaissance extérieure qui repose sur un statut, mais plus encore sur l’image d’un professionnalisme valorisé dans les mondes économique et politique. Les inspecteurs territoriaux développent également de nouvelles formes de régulation qui mettent en tension un modèle du commandement fondé sur l’injonction et la contrainte et un modèle du pilotage appuyé sur l’argumentation, la mobilisation et l’accompagnement. La diversité des situations locales et la personnalisation des fonctions posent alors la question d’une culture d’encadrement qui fait encore largement défaut.