Repousser le front de rentabilité. Le coaching immobilier, ou l’enrôlement des ménages dans la production capitaliste de l’espace
À partir d’une enquête multisituée menée par entretiens et observations (2023- 2026) auprès de coachs en immobilier et de leurs client·es, cet article étudie comment ces nouveaux professionnels forment des ménages ordinaires à l’investissement locatif à crédit, et la façon dont cela affecte la produ...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2026
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| Témata: | |
| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | À partir d’une enquête multisituée menée par entretiens et observations (2023-
2026) auprès de coachs en immobilier et de leurs client·es, cet article étudie
comment ces nouveaux professionnels forment des ménages ordinaires
à l’investissement locatif à crédit, et la façon dont cela affecte la production
de l’espace. Les coachs les incitent à prospecter l’espace abstraitement,
à travers son potentiel de rentabilité, quitte à élargir graduellement les limites
géographiques de leur recherche. Ce faisant, ils participent à repousser ce
qu’on propose d’appeler le « front de rentabilité » – qui désigne autant une
transformation progressive du parc de logements à des fins de rentabilité,
qu’une injonction marketing au cœur de l’activité de cette profession
émergente. Mais cette injonction est inégalement appropriée selon le lieu
de résidence, la trajectoire sociale et le genre des enquêté·es. En articulant
sociologie relationnelle des classes sociales et géographie critique, ce texte
contribue à incarner sociologiquement les théories du rent gap, en insistant
sur le travail d’enrôlement effectué par et pour des acteurs résidant à distance
des espaces investis. |
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