Les dyades, des équipes entrepreneuriales comme les autres ?
Alors que l’acte d’entreprendre à deux est de plus en plus répandu, la littérature traite peu des dyades entrepreneuriales. Cette recherche vise ainsi à étudier les spécificités de l’entrepreneuriat dyadique versus les équipes de taille plus importante. Grâce à une analyse qualitative comparative d...
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| Principais autores: | , , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
2023
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Resumo: | Alors que l’acte d’entreprendre à deux est de plus en plus répandu, la littérature traite peu des dyades entrepreneuriales. Cette recherche vise ainsi à étudier les spécificités de l’entrepreneuriat dyadique versus les équipes de taille plus importante. Grâce à une analyse qualitative comparative de 11 entreprises créées en équipe, les résultats montrent que l’entrepreneuriat dyadique partage certaines caractéristiques avec l’entrepreneuriat en équipe, mais revêt un caractère spécifique tant au niveau des motivations que du fonctionnement et des avantages et des risques perçus. Les résultats suggèrent des pistes quant à l’analyse et l’accompagnement de cette forme entrepreneuriale particulière. |
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