Innovative postures in a family business: Family priorities driving resource (re)configuration
Cet article étudie le rôle des priorités familiales dans l’innovation des entreprises familiales. Nous définissons l’entreprise familiale sur la base de l’actionnariat familial et de l’implication familiale dans la gestion, en nous concentrant spécifiquement sur les entreprises qui ont été transmise...
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| Hauptverfasser: | , , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
2023
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| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Zusammenfassung: | Cet article étudie le rôle des priorités familiales dans l’innovation des entreprises familiales. Nous définissons l’entreprise familiale sur la base de l’actionnariat familial et de l’implication familiale dans la gestion, en nous concentrant spécifiquement sur les entreprises qui ont été transmises aux descendants du fondateur. En nous appuyant sur deux études de cas longitudinales françaises d’entreprises familiales innovantes dans l’industrie automobile, nous montrons que la continuité familiale, le commandement, la connexion et les priorités communautaires guident quelles ressources sont mobilisées, quand et pour quelles finalités d’innovation. Nous révélons le rôle des priorités familiales dans la (re)configuration des ressources des entreprises familiales au fil du temps conduisant à des résultats innovants tels que de nouveaux produits, processus, pratiques ou améliorations. Nous contribuons à la littérature sur l’innovation dans les entreprises familiales en étendant le modèle des priorités familiales pour introduire une nouvelle posture innovante à la croisée de « l’innovateur » et de « l’artisan ». |
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