Je t’aime, moi non plus : une analyse qualitative de la solitude de l’entrepreneur par la théorie des paradoxes
Environ un entrepreneur sur deux souffre de solitude. Or, malgré un intérêt croissant, la recherche met essentiellement l’accent sur ses effets délétères mais néglige ses potentiels bénéfices. En rupture avec cette approche manichéenne, l’analyse qualitative de 23 entretiens d’entrepreneurs par l...
Salvato in:
| Autori principali: | , , |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2026
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | Environ un entrepreneur sur deux souffre de solitude. Or, malgré un intérêt croissant, la recherche met essentiellement l’accent sur ses effets délétères mais néglige ses potentiels bénéfices. En rupture avec cette approche manichéenne, l’analyse qualitative de 23 entretiens d’entrepreneurs par la théorie des paradoxes explore, de manière holistique, comment la nature duale (positive et négative) et paradoxale (sous-tendue par des tensions contradictoires) de la solitude prend forme chez l’entrepreneur. Nous dégageons trois dualités de solitude entrepreneuriale et deux tensions paradoxales (besoin d’appartenance versus autonomie et conflits identitaires). Nous discutons enfin l’absence de réponses managériales structurées et la recherche d’équilibre dans le rapport des entrepreneurs à la solitude.
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