Dans quelle mesure l'orientation entrepreneuriale se traduit-elle en activités d'innovation dans les PME ?
La notion d’orientation entrepreneuriale (OE) a fait l’objet d’une évolution conceptuelle conduisant désormais à deux approches différentes, selon que l’on pose qu’il s’agit d’un construit uni- ou multidimensionnel. Sachant que, par définition, le modèle entrepreneurial originel porte sur l’innovati...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
2014
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| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Zusammenfassung: | La notion d’orientation entrepreneuriale (OE) a fait l’objet d’une évolution conceptuelle conduisant désormais à deux approches différentes, selon que l’on pose qu’il s’agit d’un construit uni- ou multidimensionnel. Sachant que, par définition, le modèle entrepreneurial originel porte sur l’innovation et en particulier l’innovation-produit, nous avons cherché à tester les liens entre ce construit et les activités effectives d’innovation. Pour ce faire, nous avons réalisé en 2013 une enquête auprès de dirigeants de 165 PME bretonnes. Les résultats montrent qu’une PME orientée entrepreneuriat développe des activités d’innovation sous toutes leurs formes, de la R&D à la simple amélioration des activités de commercialisation. Ils mettent également en évidence le fait que les conclusions diffèrent selon que l’on retient un construit unidimensionnel ou multidimensionnel. La multi-dimensionnalité remettant partiellement en cause les liens entre OE et activités d’innovation, il semble préférable de considérer le caractère composite de ce construit et de privilégier l’approche unidimensionnelle.– JEL : M13, O32, M21 |
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