Équipe entrepreneuriale et survie de l'entreprise créée : une analyse longitudinale
La littérature envisage de façon très positive les créations d’entreprises fruits d’un entrepreneuriat en équipe, car elles sont considérées comme plus performantes. Pour autant, d’un point de vue empirique, il existe assez peu de travaux vérifiant ce lien en comparaison d’un entrepreneuriat en soli...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2014
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | La littérature envisage de façon très positive les créations d’entreprises fruits d’un entrepreneuriat en équipe, car elles sont considérées comme plus performantes. Pour autant, d’un point de vue empirique, il existe assez peu de travaux vérifiant ce lien en comparaison d’un entrepreneuriat en solitaire. Ce manque est d’autant plus important pour des études mobilisant un large échantillon et qui s’intéressent à la question de la survie mesurée sur plusieurs années. Notre recherche vise à renforcer la vérification de ce lien en testant la contribution d’un recours à un entrepreneuriat en équipe versus un entrepreneuriat en solitaire pour la survie à 3 et 5 ans. Le rôle modérateur de l’équipe entrepreneuriale est également envisagé dans la relation liant les ressources nécessaires à la création et la survie. Pour ce faire, nous mobilisons un échantillon multisectoriel de 5 629 créations d’entreprises. Nos résultats nous conduisent à relativiser l’importance de l’entrepreneuriat en équipe. |
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