Représentations que se font les dirigeants de la performance de leur jeune entreprise technologique innovante (JETI). Approche exploratoire basée sur la cartographie cognitive
RésuméCet article explore, à partir de l’utilisation des cartes cognitives, les représentations que se font les dirigeants de la performance de leur jeune entreprise technologique innovante (JETI). Alors que la littérature entrepreneuriale semble montrer que la performance de ce type d’entreprise es...
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| Autores principales: | , , , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2012
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |