Learning as an Entrepreneurial Process

RésuméL’article vise à expliquer pourquoi et comment un projet de création d’entreprise se transforme avant de devenir une entreprise. A partir d’une étude de cas longitudinale, l’article présente les variables qui modifient la vision de l’entrepreneur et les moteurs à l’origine de cette dynamique....

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Detalhes bibliográficos
Auteurs principaux: Hjorth, Daniel, Johannisson, Bengt
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado em: 2009
Acesso em linha:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Descrição
Resumo:RésuméL’article vise à expliquer pourquoi et comment un projet de création d’entreprise se transforme avant de devenir une entreprise. A partir d’une étude de cas longitudinale, l’article présente les variables qui modifient la vision de l’entrepreneur et les moteurs à l’origine de cette dynamique. Le passage du projet fictif à la réalité suit une trajectoire dont la dynamique relève d’un processus dialectique entre, d’une part, les contraintes qui pèsent sur le projet et, d’autre part, les actions que l’entrepreneur met en œuvre pour y répondre.