Le coaching d’entrepreneur : réflexions théoriques et perspectives pour l’accompagnement
Le coaching rencontre un succès croissant cette dernière décennie. Si le terme est issu du croisement de plusieurs disciplines et utilisé pour des approches hétérogènes, son efficacité est généralement admise dans la pratique. Cet article vise à poser un regard d’académicien sur le coaching en tant...
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| বিন্যাস: | Article ou chapitre numérique |
| ভাষা: | Français |
| প্রকাশিত: |
2022
|
| বিষয়গুলি: | |
| অনলাইন ব্যবহার করুন: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-ENTRE1_PR_0013ENTRERevue de l'Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship https://shs.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2022-1-page-65?lang=fr https://doi.org/10.3917/entre1.pr.0013 Le coaching d’entrepreneur : réflexions théoriques et perspectives pour l’accompagnement Jaouen, Annabelle2022 accompagnementcadrage théoriquecoachingdirigeantentrepreneurCEOcoachingentrepreneursupporttheoretical frameworkfre Revue de l'Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship | 21 | 1 | 2022-03-21 | p. 65-92 | 1766-2524 ENTRE_21160 Le coaching rencontre un succès croissant cette dernière décennie. Si le terme est issu du croisement de plusieurs disciplines et utilisé pour des approches hétérogènes, son efficacité est généralement admise dans la pratique. Cet article vise à poser un regard d’académicien sur le coaching en tant que branche à part entière de l’accompagnement de l’entrepreneur. Il s’agit dans cet article théorique de repositionner le coaching dans l’univers de l’accompagnement de l’entrepreneur et de caractériser les problématiques pouvant conduire celui-ci à recourir au coaching. Nous proposons qu’en plus des problématiques structurelles liées aux biais cognitifs, aux injonctions paradoxales et à la posture de l’entrepreneur, il existe des problématiques d’accompagnement spécifique en fonction de chaque phase de la vie de l’entreprise (intention, démarrage, croissance, échec) auxquelles le coaching peut apporter des réponses pertinentes. Le positionnement du coach et les impacts du coaching sur l’entrepreneur sont ensuite discutés.Coaching has become increasingly popular over the past decade. If the term comes from the intersection of several disciplines and is used for a variety of approaches, its effectiveness is generally accepted in practice. This theoretical article aims to take an academic’s perspective on coaching as a full-fledged branch of entrepreneurial support. It repositions coaching in the world of entrepreneurial support and characterizes the issues that can lead the entrepreneur to use coaching. We propose that in addition to the structural problems related to cognitive biases, paradoxical injunctions, and the posture of the entrepreneur, each stage of the firm’s lifecycle is associated with specific support issues (intention, start-up, growth, failure) to which coaching can provide relevant answers. Finally, the coach’s positioning and the impacts of coaching on the entrepreneur are discussed.Cairn free access |
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Le coaching rencontre un succès croissant cette dernière décennie. Si le terme est issu du croisement de plusieurs disciplines et utilisé pour des approches hétérogènes, son efficacité est généralement admise dans la pratique. Cet article vise à poser un regard d’académicien sur le coaching en tant que branche à part entière de l’accompagnement de l’entrepreneur. Il s’agit dans cet article théorique de repositionner le coaching dans l’univers de l’accompagnement de l’entrepreneur et de caractériser les problématiques pouvant conduire celui-ci à recourir au coaching. Nous proposons qu’en plus des problématiques structurelles liées aux biais cognitifs, aux injonctions paradoxales et à la posture de l’entrepreneur, il existe des problématiques d’accompagnement spécifique en fonction de chaque phase de la vie de l’entreprise (intention, démarrage, croissance, échec) auxquelles le coaching peut apporter des réponses pertinentes. Le positionnement du coach et les impacts du coaching sur l’entrepreneur sont ensuite discutés. |
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