Le coaching d’entrepreneur : réflexions théoriques et perspectives pour l’accompagnement
Le coaching rencontre un succès croissant cette dernière décennie. Si le terme est issu du croisement de plusieurs disciplines et utilisé pour des approches hétérogènes, son efficacité est généralement admise dans la pratique. Cet article vise à poser un regard d’académicien sur le coaching en tant...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2022
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Le coaching rencontre un succès croissant cette dernière décennie. Si le terme est issu du croisement de plusieurs disciplines et utilisé pour des approches hétérogènes, son efficacité est généralement admise dans la pratique. Cet article vise à poser un regard d’académicien sur le coaching en tant que branche à part entière de l’accompagnement de l’entrepreneur. Il s’agit dans cet article théorique de repositionner le coaching dans l’univers de l’accompagnement de l’entrepreneur et de caractériser les problématiques pouvant conduire celui-ci à recourir au coaching. Nous proposons qu’en plus des problématiques structurelles liées aux biais cognitifs, aux injonctions paradoxales et à la posture de l’entrepreneur, il existe des problématiques d’accompagnement spécifique en fonction de chaque phase de la vie de l’entreprise (intention, démarrage, croissance, échec) auxquelles le coaching peut apporter des réponses pertinentes. Le positionnement du coach et les impacts du coaching sur l’entrepreneur sont ensuite discutés. |
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