Les obstacles à la Reprise d’Entreprise en Scop après un dépôt de bilan : le cas d’Intercoop
Cet article expose les obstacles rencontrés par les salariés d’une entreprise du secteur capitaliste classique – Comareg-HebdoPrint – dans leur projet de reprise de l’entreprise en Scop (RES). Le premier obstacle est informationnel, avec un manque de connaissance des acteurs de la situation économiq...
Salvato in:
| Autori principali: | , |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2016
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | Cet article expose les obstacles rencontrés par les salariés d’une entreprise du secteur capitaliste classique – Comareg-HebdoPrint – dans leur projet de reprise de l’entreprise en Scop (RES). Le premier obstacle est informationnel, avec un manque de connaissance des acteurs de la situation économique de l’entreprise et de l’existence et du fonctionnement de la RES. Le second obstacle concerne la dynamique de groupe entrepreneuriale nécessaire au montage d’un projet de RES, peu compatible avec les routines des salariés acquises au fil du temps. Le troisième obstacle est financier car les banques sont peu enclines à financer ces projets alternatifs. |
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