Le réseau formel d'entrepreneurs comme dispositif d'accompagnement
Les réseaux formels d’entrepreneurs (RFE) peuvent prendre différentes appellations et fonctionner selon des formes variées, mais ils partagent des dynamiques d’accompagnement propres aux communautés de pratique, aux communautés de liens faibles et aux communautés mimétiques. Leurs objectifs sont de...
Salvato in:
| Autore principale: | |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2014
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | Les réseaux formels d’entrepreneurs (RFE) peuvent prendre différentes appellations et fonctionner selon des formes variées, mais ils partagent des dynamiques d’accompagnement propres aux communautés de pratique, aux communautés de liens faibles et aux communautés mimétiques. Leurs objectifs sont de répondre aux attentes des membres en termes de développement de compétences, détection d’opportunités et accès à des ressources, et renforcement de la connaissance relative aux marchés. À partir d’une étude empirique, nous proposons des recommandations pratiques aux animateurs de réseaux et aux entrepreneurs membres autour de la notion de création de valeur et de Business Model des RFE. |
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