Préface
La transition bas carbone bouleverse les logiques de pilotage des supply chains. Sous l’effet combiné des exigences réglementaires (CSRD, taxonomie européenne), des tensions énergétiques et de la révolution numérique portée par l’intelligence artificielle (IA), les entreprises doivent repenser le...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2026
|
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | La transition bas carbone bouleverse les logiques de pilotage des supply chains. Sous l’effet combiné des exigences réglementaires (CSRD, taxonomie européenne), des tensions énergétiques et de la révolution numérique portée par l’intelligence artificielle (IA), les entreprises doivent repenser leurs modèles opérationnels. Cet article revisite la matrice produit-processus d’Hayes et Wheelwright à l’aune de la durabilité, de la maturité numérique et énergétique, en soulignant le rôle croissant de la stratégie des opérations et l’importance d’une appropriation technologique par les équipes, notamment à travers le concept de gemba walk augmenté.
|
|---|