Chapitre 4. Améliorer l'efficience et la résilience du secteur bancaire
RésuméLe système bancaire de la Russie s’est considérablement développé et renforcé depuis la fin de la crise financière de 1998, mais même avant que la crise mondiale actuelle n’éclate il ne jouait encore qu’un rôle limité dans l’intermédiation de l’épargne et de l’investissement, surtout à l’égard...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
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| Langue: | Français |
| Publié: |
2009
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | RésuméLe système bancaire de la Russie s’est considérablement développé et renforcé depuis la fin de la crise financière de 1998, mais même avant que la crise mondiale actuelle n’éclate il ne jouait encore qu’un rôle limité dans l’intermédiation de l’épargne et de l’investissement, surtout à l’égard des petites et moyennes entreprises. De plus, en dépit d’importantes améliorations, certaines carences de la supervision prudentielle ont subsisté et le secteur bancaire russe a continué d’abriter un nombre excessif de petits établissements qui n’exerçaient guère d’activités bancaires. Un regroupement plus poussé dans le secteur permettrait à la fois de renforcer la concurrence et d’accroître la robustesse du système. Ce chapitre examine les impératifs d’action à court terme face à la crise et les réformes qui pourraient être engagées dans le long terme pour améliorer l’efficacité et la résilience du système financier et pour augmenter le taux de croissance potentielle de la Russie. Certes, la crise actuelle s’avère douloureuse pour le secteur bancaire et l’économie dans son ensemble, mais elle peut faciliter une restructuration du système qui sera bénéfique dans le long terme, ainsi que de nouvelles approches de la réglementation qui rendront le secteur bancaire moins sujet aux crises. |
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