Les changements organisationnels augmentent-ils les risques psychosociaux des salariés ? : Une analyse sur données couplées
Cet article propose, à partir de l’enquête Changements Organisationnels et Informatisation 2006, une évaluation non paramétrique de l’impact des changements organisationnels ou technologiques sur les risques psychosociaux des salariés. La nature couplée de cette enquête permet de mesurer les chang...
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| Những tác giả chính: | , , |
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| Định dạng: | Article ou chapitre numérique |
| Ngôn ngữ: | Français |
| Được phát hành: |
2017
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| Những chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Tóm tắt: | Cet article propose, à partir de l’enquête Changements Organisationnels et Informatisation 2006, une évaluation non
paramétrique de l’impact des changements organisationnels ou technologiques sur les risques psychosociaux des
salariés. La nature couplée de cette enquête permet de mesurer les changements au niveau salarié et entreprise. Les
risques psychosociaux sont pris en compte en suivant une méthodologie recommandée par le rapport Nasse-Légeron et à
sa suite le collège Gollac. Nous montrons que l’analyse de l’effet des changements organisationnels sur les risques
psychosociaux n’est pas aisée et dépend de la matière dont ces changements sont mesurés. Ainsi, nous montrons qu’à
moyen terme les changements organisationnels déclarés par les entreprises n’ont pas d’impact alors que ceux déclarés
par les salariés ont un impact sur les risques psychosociaux.
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