Innover, oui mais comment?

Innover, oui mais comment?

RésuméLe deuxième pôle présente les outils de la veille et la façon dont ils sont utilisés pour l’innovation. Ainsi est présentée la façon dont ces outils interviennent dans les processus de décision et expliquée la manière dont ils vont évoluer avec les nouvelles technologies de l’information, en p...

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Auteurs principaux: Libmann, François, Breesé, Pierre, Versailles, David W., Mérindol, Valérie
פורמט: Article ou chapitre numérique
שפה:Français
יצא לאור: 2011
גישה מקוונת:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-DOCSI_481_0038DOCSIDocumentaliste-Sciences de l'Information https://shs.cairn.info/revue-documentaliste-sciences-de-l-information-2011-1-page-38?lang=fr https://doi.org/10.3917/docsi.481.0038 Innover, oui mais comment? Libmann, FrançoisBreesé, PierreVersailles, David W.Mérindol, Valérie2011 fre Documentaliste-Sciences de l'Information | 48 | 1 | 2011-04-01 | p. 38-49 | 0012-4508 DOCSI_48183 RésuméLe deuxième pôle présente les outils de la veille et la façon dont ils sont utilisés pour l’innovation. Ainsi est présentée la façon dont ces outils interviennent dans les processus de décision et expliquée la manière dont ils vont évoluer avec les nouvelles technologies de l’information, en particulier le Web 2.0. Contributions de François Libmann (FLA Consultants) : La veille, outil de l'innovation ; de Pierre Breesé (conseil) : Les outils 2.0 de la veille ; et de Valérie Mérindol (OST ) et David Versailles (I-Space Institute) : Les outils de veille technologique au service de la décision stratégique dans les organisations.Our second chapter presents strategic awareness tools and how they are used to support innovation. We describe how these tools are involved in decision-making and explain how they are changing with new information technologies, in particular the Web 2.0.In what way does a strategic awareness service contribute to producing innovations? First of all in its application to innovations, using numerous electronic and non-electronic sources and tools, Then, by a deeper analysis of these innovations to stimulate the innovators’ creativity. And finally by helping to find what is still lacking to bring a new creation to life.Internet 2.0, globalization, R&D outsourcing, such phenomena bring changes to the tools and methods employed by the strategic awareness service of an innovative enterprise.Strategic awareness tools are characterized by their heterogeneous content and by the variety of modes of development and implementation.ResumenEl segundo polo presenta las herramientas del seguimiento y la forma en que son usadas para la innovación. Así, se presenta la forma mediante la cual estas herramientas intervienen en el proceso de decisión y explica la manera en que deben evolucionar con las NTI, en particular la Web 2.0.¿De qué forma puede contribuir el seguimiento a la producción de innovación? En primer lugar si se ejerce sobre las innovaciones mismas, con la ayuda de múltiples fuentes y herramientas, electrónicas o no. Después, analizando en profundidad estas innovaciones para estimular la creatividad del innovador. Y por último, ayudando además a encontrar los elementos que faltan para concretar la nueva creación.Desarrollo de la Internet 2.0, mundialización, externalización de la I+D: son los fenómenos que hacen evolucionar las herramientas como los métodos de seguimiento en una empresa innovadora.Las herramientas de seguimiento tecnológico se caracterizan por la heterogeneidad de sus contenidos y por la variedad de sus modalidades de elaboración y puesta en marcha.ZusammenfassungDer zweite Teil stellt die Tools zur Beobachtung und ihre Einsatzweise zur Innovation dar. Dabei wird dargestellt, wie diese Tools in Entscheidungsprozesse eingreifen, und erklärt, wie sie sich mit den neuen IT entwickeln werden, insbesondere mit dem Web 2.0.In welcher Weise kann die Beobachtung zur Produktion von Innovation beitragen? Zunächst indem sie sich auf die Innovation selbst stützt, mithilfe von vielfältigen Quellen und Tools (elektronisch oder konventionell). Anschließend indem sie die Innovationen tiefgehend analysiert, um die Kreativität des Innovateurs anzuregen. Und schlussendlich indem sie hilft, die fehlende Elemente zur Realisierung einer neuen Schöpfung zu finden.Entwicklung des ’Internet 2.0, Globalisierung, Externalisierung der F&E: Alle diese Erscheinungen ändern die Tools und Methoden der Beobachter in innovativen Unternehmen.Die Tools zur Technologiebeobachtung sind durch die Heterogenität ihrer Inhalte und die unterschiedliche Art und Weise ihrer Erstellung und Umsetzung gekennzeichnet.Cairn free access
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