Les stratégies d’enrichissement de produits sont-elles toujours pertinentes dans le secteur de l’automobile ?
Après avoir ajouté, pendant des années, toujours plus d’équipements dans leurs véhicules, le succès du low-cost amène les constructeurs automobiles à s’interroger sur l’efficacité d’une telle sophistication. Afin d’aider les managers dans leur réflexion, l’article montre que si les stratégies d’enri...
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| Главный автор: | |
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| Формат: | Article ou chapitre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
2013
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| Предметы: | |
| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Итог: | Après avoir ajouté, pendant des années, toujours plus d’équipements dans leurs véhicules, le succès du low-cost amène les constructeurs automobiles à s’interroger sur l’efficacité d’une telle sophistication. Afin d’aider les managers dans leur réflexion, l’article montre que si les stratégies d’enrichissement de biens complexes peuvent accroître la valeur émotionnelle perçue d’un produit automobile, elles conduisent parfois à une dégradation de ses valeurs économique et sociale perçues d’origine. Ces effets s’expliquent, en partie, par le prix et l’avantage fonctionnel perçus du nouvel attribut ajouté. Toutefois, ses coûts d’apprentissage perçus n’exercent aucun rôle. |
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