Le Marketing de la différence, Brian Woolf. Editions Village Mondial, 1999, 235 pages

L’article présente une méthode de quantification des matrices diagnostic en entreprise. Cette approche (modèle L.C.A.G. ou modèle de Harvard) est un outil de réflexion efficace quant à la mise en évidence des relations entre forces / faiblesses et opportunités / menaces (S.W.O.T.). Nous avons tenté...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Trinquecoste, Jean-François
Format: Article ou chapitre numérique
Sprache:Français
Veröffentlicht: 1999
Online Zugang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Beschreibung
Zusammenfassung:L’article présente une méthode de quantification des matrices diagnostic en entreprise. Cette approche (modèle L.C.A.G. ou modèle de Harvard) est un outil de réflexion efficace quant à la mise en évidence des relations entre forces / faiblesses et opportunités / menaces (S.W.O.T.). Nous avons tenté dans cette publication de proposer une quantification de la matrice comme outil d’aide à la décision. A la suite de quoi, nous avons procédé à une expérimentation de la méthode.