Stabiliser l’organisation par la communication en contexte pandémique
Cet article analyse les conférences de presse en ligne de l’Agence Européenne des Médicaments (EMA) durant la pandémie de Covid-19. À partir de l’analyse de vingt-six conférences et vingt-six entretiens semi-directifs, il interroge comment ce dispositif transitoire de communication de crise traduit...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2026
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| Sujets: | |
| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Cet article analyse les conférences de presse en ligne de l’Agence Européenne des Médicaments (EMA) durant la pandémie de Covid-19. À partir de l’analyse de vingt-six conférences et vingt-six entretiens semi-directifs, il interroge comment ce dispositif transitoire de communication de crise traduit un changement de posture organisationnelle. Les résultats montrent que le dispositif socio-technique des conférences de presse en ligne a permis à l’EMA de formaliser les interactions avec les journalistes tout en maintenant un contrôle institutionnel sur la circulation de l’information, illustrant les tensions entre transparence et logique hiérarchique propres à la communication publique en situation de crise.
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