Organisations post-covid : la créativité managériale comme nécessité ?
Les années post-Covid ont vu les entreprises mettre massivement en œuvre le télétravail et ancrer aujourd’hui cette forme organisationnelle dans leur culture. La question se pose alors de savoir si des actions managériales adaptatives suffisent ou bien si dans leurs pratiques, certains manageurs, po...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2024
|
| Témata: | |
| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | Les années post-Covid ont vu les entreprises mettre massivement en œuvre le télétravail et ancrer aujourd’hui cette forme organisationnelle dans leur culture. La question se pose alors de savoir si des actions managériales adaptatives suffisent ou bien si dans leurs pratiques, certains manageurs, pour prendre en charge l’interaction sociale, développent une créativité facilitée par les dispositifs sociotechniques. Nous montrons par un état des lieux sur de cette question, qu’un possible alter-management en émerge, donnant à ces managers une réelle possibilité de remplir un rôle d’organisateur. Ce nouveau management créatif permettrait aussi le développement d’une intelligence collective pour des équipes à l’activité protéiforme. |
|---|