La nationalisation du secteur pétrolier irakien et la Compagnie française des pétroles : illustration de la stratégie française de non-alignement en Irak
Dans un contexte de nationalisme pétrolier exacerbé, les relations entre l’Iraq Petroleum Company, consortium occidental en charge de la production pétrolière irakienne depuis 1925, et les autorités se durcissent à partir des années 1950. Au cours des longues négociations qui aboutiront à la nationa...
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| Главный автор: | |
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| Формат: | Article ou chapitre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
2021
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| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Итог: | Dans un contexte de nationalisme pétrolier exacerbé, les
relations entre l’Iraq Petroleum Company, consortium occidental
en charge de la production pétrolière irakienne depuis 1925, et
les autorités se durcissent à partir des années 1950. Au cours des
longues négociations qui aboutiront à la nationalisation de l’IPC
en 1972, la Compagnie française des pétroles (CFP), actionnaire
du consortium, parvient à garder une position médiane alliant
solidarité vis-à-vis de ses partenaires de l’IPC et conciliation avec
le gouvernement irakien. Alors que l’approche confrontationnelle
des actionnaires anglo-saxons leur fermera durablement les
portes du marché irakien, la posture plus constructive de la CFP
et le renforcement des relations diplomatiques entre le France et
l’Irak permettront de sauvegarder les intérêts pétroliers français
en Irak. Cet épisode est également une illustration de la stratégie
française de non-alignement sur ses partenaires anglo-saxons
en Irak. |
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