Une réplique sur l'adaptation française des échelles de mesure de citoyenneté organisationnelle de Podsakoff et MacKensie (1994)
RésuméCet article fournit les résultats d’une réplique d’une recherche récente dont l’objectif consistait à adapter au contexte français les échelles de Podsakoff et MacKensie (1994) pour la mesure des comportements de citoyenneté organisationnelle. La réplique a été réalisée sur deux échantillons (...
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| المؤلف الرئيسي: | |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2009
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| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | RésuméCet article fournit les résultats d’une réplique d’une recherche récente dont l’objectif consistait à adapter au contexte français les échelles de Podsakoff et MacKensie (1994) pour la mesure des comportements de citoyenneté organisationnelle. La réplique a été réalisée sur deux échantillons (échantillon 1, N = 355 ; échantillon 2, N = 138). Une structure en 4 facteurs (altruisme, civisme, esprit d’équipe et entraide) a été obtenue sur les deux échantillons. Les analyses factorielles confirmatoires montrent sur les deux échantillons que le modèle en 4 facteurs ajuste mieux les données que les modèles les plus répandus dans la littérature sur la citoyenneté en milieu de travail. Pour finir, les résultats sont discutés à la lumière des apports et des limites. |
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