Éviter le marteau, glisser sur l'enclume. Comment les managers de proximité ajustent leurs rôles face aux contraintes de l'organisation
RésuméÀ la fois supérieurs hiérarchiques et subordonnés, les managers de proximité (maîtrise, encadrement de premier niveau) sont soumis aux pressions des deux côtés. Cette tension traditionnelle exercée sur les « hommes du milieu » s’intensifie sous la pression des exigences managériales contempora...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2005
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