Le modèle d’affaires d’Uber : un avenir incertain

Le modèle d’affaires d’Uber repose sur des fondamentaux économiques défaillants, la plateforme de VTC ne dégageant pas un chiffre d’affaires suffisant pour couvrir ses coûts d’exploitation, sur des effets de réseaux limités et sur le risque de voir requalifier ses chauffeurs, de travailleurs indépen...

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: Sauviat, Catherine
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado em: 2020
Assuntos:
Acesso em linha:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM

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