Sur la route ! L’œuvre de Boris Bally
Pourquoi le fleuron français de l’aluminium a-t-il été absorbé par son concurrent canadien en 2003 ? Parmi les causes connues à moyen terme, l’article insiste particulièrement sur la précipitation lors de la privatisation qui place Pechiney sur les marchés boursiers sans stratégie prédéfinie. Il sou...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2021
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Pourquoi le fleuron français de l’aluminium a-t-il été absorbé par son concurrent canadien en 2003 ? Parmi les causes connues à moyen terme, l’article insiste particulièrement sur la précipitation lors de la privatisation qui place Pechiney sur les marchés boursiers sans stratégie prédéfinie. Il souligne aussi le « pragmatisme » d’Alcan qui abandonne le premier projet de fusion avec Pechiney et Algroup au profit d’une OPA qui terrasse le groupe français.Sur la longue durée, l’article explore deux hypothèses pour éclairer l’affaiblissement de Pechiney. Du fait de ses hésitations entre le développement vers l’amont (la bauxite et l’alumine) et vers l’aval (la transformation de l’aluminium et d’autres matériaux), Pechiney se dessaisit de ses positions relatives dans l’exploitation mondiale de la bauxite et de l’alumine. Cette évolution fragilise le groupe quand, au tournant du millénaire, les groupes miniers font irruption dans la fabrication des métaux. Par ailleurs, si les ventes de technologies - notamment celles de l’électrolyse - sont un succès de la recherche développement du groupe, elles contribuent aussi, faute de pouvoir contrôler la mise en œuvre de ces technologies, aux désordres du marché et par tant, à l’affaiblissement structurel du fabricant français. |
|---|