La Revue des livres
L’article présente un premier bilan de l’application de l’IFRS 8 qui remplace l’IAS 14. Nous analysons l’impact de cette norme controversée sur l’information sectorielle et tentons d’identifier les déterminants des changements de pratiques. Sur un échantillon issu du SBF 120, nous observons une rela...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2014
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | L’article présente un premier bilan de l’application de l’IFRS 8 qui remplace l’IAS 14. Nous analysons l’impact de cette norme controversée sur l’information sectorielle et tentons d’identifier les déterminants des changements de pratiques. Sur un échantillon issu du SBF 120, nous observons une relative stabilité du découpage sectoriel avec des évolutions plus importantes des indicateurs sectoriels, notamment une réduction des données publiées par segment. Nous constatons, par ailleurs, que le caractère discrétionnaire de l’approche managériale n’est pas utilisé par les groupes pour réduire l’information sectorielle diffusée en présence de coûts de propriétaire élevés ou, au contraire, pour l’accroître en situation de forte asymétrie d’information. |
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